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Steria s’appuie sur Xansa pour développer l’offshore
Lundi 01 Septembre 2008
Steria présentait ses premiers résultats après l'acquisition de la société britannique Xansa finalisée fin 2007. Si le chiffre d'affaires est demeuré stable à périmètre constant, la société est parvenue a sensiblement améliorer sa rentabilité en dépit des restructurations inhérentes à toute fusion, grâce notamment aux bons résultats des filiales allemande et scandinaves. Premières synergies avec Xansa Parmi les motifs de satisfaction, au-delà de l'amélioration de la rentabilité, François Enaud note le succès de la fusion tant au niveau des équipes que des clients. Sur le premier point, il observe que le turn over est resté stable, voire à légèrement diminué sur le périmètre Xansa : soit un TO de 11% au Royaume-Uni et de 20% en Inde. Quant aux clients, tous les contrats de Xansa arrivés en renouvellement ont été reconduits. Qui plus est, Steria a signé, hors du Royaume-Uni, 50 000 jours hommes de projets offshore en Inde, en France et en Allemagne principalement. Parallèlement, la société a renforcé ses ressources nearshore au Maroc et en Pologne et a conclu pour 70 000 jours hommes de contrats dans ces deux pays. Steria compte actuellement un peu plus de 5 100 collaborateurs en Inde, une centaine au Maroc et autant en Pologne. Actuellement l'effectif offshore et nearshore représente 27% de l'effectif total. Il devrait atteindre 29% en fin d'année et 40% à terme. Résultats conformes aux attentes Le chiffre d'affaires incluant Xansa ressort en hausse de 35,6% à 878,7 M€. La marge opérationnelle a progressé de plus de 52% à 62,2 M€, soit 7,1% du chiffre d'affaires, alors que le taux de marge opérationnelle n'était que de 6,3% au premier semestre 2008. Le résultat opérationnel est en hausse de 36,6% à 53,3 M€ et le résultat net part du groupe a augmenté de près de 14% à 27 M€. En France, Steria a enregistré une baisse de 2,2% de son chiffre d'affaires à 261,2 M€ compte tenu de la nouvelle stratégie définie l'an dernier consistant à se positionner sur des offres à plus forte valeur ajoutée, à l'image de ce que Steria fait en Allemagne. Ce changement de stratégie a eu pour conséquence une baisse -ponctuelle souligne François Enaud- de la rentabilité de la filiale française, traditionnellement la plus rentable : la marge opérationnelle n'a été que de 7,3% au premier semestre contre 9,2% au premier semestre 2007. Au Royaume-Uni, le chiffre d'affaires apparaît en baisse de 4,5% à 376,9 M€, baisse due à l'arrêt de contrats Xansa décidés avant le rachat par Steria. La rentabilité opérationnelle est passée de 8% (pour Steria seul au premier semestre 2007) à 9,7%. En Allemagne, la rentabilité a également progressé de plus d'un point à 8,5% pour un chiffre d'affaires en hausse de 13,4% à 120,4 M€. Dans les autres pays européens, la rentabilité rejoint progressivement la moyenne du groupe, avec une marge opérationnelle de 4,5% en hausse de 1,3 point pour un chiffre d'affaires en hausse de 4,5% à 120,2 M€. A noter qu'après plusieurs années de transformations, les filiales scandinaves héritées de Bull Integris ont enfin un profil cohérent avec celui des autres filiales : elles ont affiché au premier semestre une rentabilité de 7,1% (+3,2 points) pour un chiffre d'affaires en croissance de plus de 11%. C.P.
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